Прозрение Одарченко. Никудышний руководитель

Пословица для руководителя "Лучше поздно, чем никогда", в этом случае - не подходит.

Он, за это получал деньги (зарплату), чтобы не делать ЯВНЫХ ошибок в своей работе.


Юрій Одарченко, 13.08.2014

Два місяці тому я оголосив про призначення начальником департаменту науки і освіти В.Суха. Тоді ж було чітко наголошено на позиції адміністрації: ми будемо судити людину по її вчинках і у разі, якщо вона виявиться не готовою до певної посади – буде прийнято відповідне кадрове рішення.

Мушу визнати – Сух не виправдав ті надії, які я на нього покладав. Видаючи себе за компетентного керівника, що має велику кількість ідей щодо реформування галузі освіти, постраждалого від минулого режиму борця за демократію, він виявився не здатним працювати в умовах оновленої України.
За короткий період своєї роботи Сух «встиг» достатньо проявити себе, щоб я мав всі підстави припинити цей процес.
Опинившись на посаді Сух дійсно розпочав процес «люстрації»: звільнив двох вахтерів, двох водіїв та керівника господарської групи (по суті – завгоспа освіти області). На цю відповідальну посаду Сух призначив свого колишнього водія – людини без досвіду подібної роботи.

Разом з новим завгоспом, у той час, коли країні катастрофічно не вистачає коштів на забезпечення військовослужбовців, коли бюджети обмежені і область вишукує кожну гривню на те, щоб забезпечити дітей належними умовами для навчання, Сух вирішує, що найкориснішим для шкіл буде придбати для свого департаменту нову міні-АТС вартістю 40000 гривень. І це при тому, що міні-АТС в будівлі вже є і свій ресурс далеко не вичерпала.
Будучи зайнятим телефонізацією управління Сух так і не зміг провести реорганізацію (нагадаю, що департамент науки, освіти, молоді та спорту мав бути розділений на департамент науки і освіти та управління молоді і спорту) – юридична особа нового управління так і не була оформлена, кошторис не був затверджений, організаційні дії не вчинені – це поставило під загрозу нормальну підготовку до навчального року.
За час свого керівництва Сух так і не провів жодної великої наради із керівниками районних та міських управлінь освіти, не організував роботу колегії, не налагодив співпрацю зі своїми підлеглими по області.
Крім того, мені абсолютно не зрозуміла позиція Суха щодо необхідності попереднього узгодження з ним візитів до департаменту директорами шкіл та іншими працівниками освіти. До подібного не додумався ніхто із його попередників, у тому числі і він сам під час своєї першої каденції.
Ще більш дивним було небажання або неспроможність забезпечити передачу «Фаворот-арени» (льодовий палац) в обласну комунальну власність та провести реорганізацію дитячого закладу «Теремок», необхідну для реального забезпечення потреб дітей дошкільного віку з вадами розвитку. Те, що обласна рада прийняла рішення – це заслуга апарату адміністрації, який, не маючи профільних фахівців у сфері освіти, зміг менше, ніж за добу до сесії підготувати пакет документів, який Сух не виготовив за два тижні.
Чи було помилкою призначати Суха? Так, було. Але ще більшою помилкою було б зараз не визнати своєї неправоти та залишити все як є, захищаючи Суха від критики та намагаючись «прикрити» його промахи. Саме тому я зупинив процес реорганізації та увільнив В.Суха від виконання своїх обов’язків.

Прим: в 2006 году Сух вступил в соцпартию, когда Мороз стал главой ВР. А дальше пошёл по другим партиям, где есть выгода.


Ещё ошибка Одарченко:

Юрій Одарченко, 2.06.2014

За результатами проведеної перевірки діяльності Моісеєвої-Покришевої на посаді головного архітектора міста Херсона було прийнято рішення відмовитися від її послуг на посаді начальника управління туризму.

Було виявлено, що саме за підписом Моісеєвої-Покришевої двоповерховий ТРЦ перетворився на п*ятиповерховий. По суті без неї це будівництво було б неможливим.
Я дякую громаді за своєчасну реакцію.

Хотів би відмітити, що в ході перевірки викладених фактів ми отримали інформацію про роботу пана Холіна, який також був причетний до погодження проекту "Оскара" та мостового переходу. Зараз будемо перевіряти і його діяльність.

Загалом мушу сказати, що будівництво ТРЦ на Суворова є прикладом повної байдужості минулої влади до реальних потреб міста, його історії, культури, архітектури. За жодних обставин не можна було створювати об*єкт такої висотності і такого зовнішнього вигляду в історичному центрі міста. Мені дуже шкода, що ми не змогли не допустити його будівництва.

І велике прохання до всіх: зберігайте спокій. Все у нас буде добре, але треба мати трохи терпіння і поваги один до одного.

==============================

Дополнение от 10 февраля 2016 года.

Строительная фирма Одарченко, где теперь трудоустроены его два заместителя ро работе в обладминистрации, учудила с постройкой и сдачей многоэтажки по ул. Кулика в Херсоне.

Смотрите репортаж "Жители новостроя по Кулика, 31 без тепла, света и воды".





В советское время, Одарченко выше мастера СМУ - вряд ли бы назначили. Это его уровень.

К управлению государством, его бы и близко не подпустили.

Там много скандалов, с приватизированным им строительно-монтажным управлением.
Было наше - стало его.