четверг, 7 декабря 2017 г.

Депутаты горсовета Херсона и помощники. Взаимоотношения


Хороший руководитель правильно выбирает себе подчинённых. От этого, зависит успех любого дела или предприятия.

Пример из соцсети, о проблемах в этом вопросе.




Ірина Ценкер (7.12.2017):

Обращаюсь к своим коллегам - депутатам.
Хочу им рассказать занимательную историю о том, как ведя свою депутатскую, а также предпринимательскую деятельность одновременно, не стать жертвой своих собственных помощников, которых привлекаешь для работы.

Ниже на фото, Михаил Жужа. Он, как вы видите, принимает участие в проведении соревнований в школе 44, расположенной на территории округа 54, по-которому я была избрана депутатом горсовета.
Большой молодец, о чём я ему и написала в комментариях. А ещё я указала ему на то, как нельзя работать, чтобы не становиться бывшим, и чтобы тебя не поминали всуе после расставания, да и само расставание не было таким болезненным. Михаил Жужа из нашего с ним разговора сделал очень правильные выводы. Он удалил комментарии, его компрометирующие и благополучно меня заблокировал. Если бы он это не сделал, я бы, скорее всего, этот пост не писала. Но имеем то, что имеем.

А в комментариях под его шикарными фотографиями было следующее:
Я выразила своё беспокойство по поводу того, что могут пострадать финансово, и, как следствие, морально, другие депутаты, около которых сейчас околачивается мой бывший помощник, и возможно захочет предложить им свои услуги, либо уже предложил.

А услуги его заключаются в том, что выполняя какою-то часть работы, он получает ежемесячную немалую оплату за свой непосильный труд. Казалось бы, ничего предосудительного. Но, у работодателя, как правило, в процессе деятельности возникают проблемы разного характера: создаваемые недоброжелателями и прочие.

Что делает в такой ситуации наш доблестный помощник? А он подхватывает проблему, усугубляет её до небывалых размеров, а затем предлагает работодателю её решить. И вот с этого момента, для решения проблемы, требуются какие-то космические гонорары, поскольку проблема очень серьёзная, раскрученная. Когда работодатель, не понимая почему у всех проблемы, как проблемы, а у него они гигантских размеров, начинает выяснять почему так, и докапывается таки до истины, помощник делает очень круглые глаза, говорит что это не он, что это кто-то там, кто угодно, только не он.

Но на этом всё не заканчивается. После того, как от его услуг отказываются, по причине понятной, он очень сильно обижается, и начинает гадить, создавая всё новые и новые проблемы. Вы спросите зачем? Думаю, что человек связь с реальностью потерял, в результате полученных нервных потрясений, в виде отлучения от кормушки, и уже просто не соображает, что можно делать, а что нельзя.

Обращаюсь к тебе, мой ненаглядный бывший помощник. Прочитать ты это не можешь, поскольку забанил меня, видно сильно я перед тобой провинилась. Но тебе обязательно передадут этот пост.

Прекрати шататься по моим контрагентам, друзьям и просто знакомым, поливать меня грязью и сливать, полученную в процессе твоей творческой деятельности, информацию. Тебе, один хрен, никто не верит, поскольку все меня знают.

А также прекрати пытаться создавать мне проблемы, спустись на землю.
Терпение моё небезгранично. Не зли меня, гадёныш. Не доводи до греха. Я тоже умею создавать проблемы, поверь мне.

Вот такая печальная история. Не поведать её вам, я просто не могла, в свете последних событий. Надеюсь вам пригодится. Не благодарите.
Всем хорошего вечера!



Из комментариев:

Лилу Даллас: Смотрю сейчас модно у бывших ментов становиться предприимчивами 'предпринимателями', а по факту разводилами по старой мусорской схеме.

Чемерис Михайло: Підбираючи собі помічників потрібно цікавились їх минулим

Комментариев нет:

Отправить комментарий